凯发k8管理模式
凯发k8结构的管理模式概括为:体现高校企业特点,反映凯发k8行业特征,具有凯发k8独创特色
释义:
体现高校企业特点就是在管理上要适应学研产一体化,就是凯发k8善于学习、崇尚科学、追求真理,就是凯发k8始终理论结合实际,既源于市场,又高于市场;既源于大学,又反哺大学。
反映凯发k8行业特征就是凯发k8的管理模式要构建最佳服务于建筑物改造这一行业的管理架构,既是精细管理,又是简单流程;既有全局管控,又有局部自控;既倡导团队精神,又激励个人发展。
具有凯发k8独创特色就是凯发k8的管理创新,例如:凯发k8在管理上引用孟子治国理政名言:民为贵,社稷次之,君为轻。这里民指公司职员,社稷指凯发k8公司,君指股东。将孟子君轻民重的治国思想用于凯发k8以人为本的管理;又比如凯发k8将欧阳修“朋党论”用于公司核心职员的培养,灌输同道才是朋友,同利不是朋友的理念,教育优秀的职员要以事业为重,要有奉献的境界;再比如凯发k8的产权激励制度等等,这些管理上的创新就构成了凯发k8管理的特色。
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